北山镇树立六种观念发展特色农业.
发展特色农业是一项全新的系统工程,各方认识不一,进行观念创新迫在眉睫。首先要克服几种不良情绪:一是认为不把农民组织起来发展特色农业,农业无希望,组织起来又风险大,还是等等看、暂不干的情绪。二是认为特色农业要求高,群众难组织,不愿干的情绪。三是认为政府无投入,群众无积累,不好干的情绪。此外,应该在更高层次上转变思维方式,树立“六种观念”。
1.树立按市场经济规律办事的观念。特色农业是在社会主义市场经济条件下发展的,所以,既要加强政府的宏观管理,又要充分发挥市场在资源和要素配置中的基础性作用;既要加强政府的宏观指导,又不能过分干预项目的实施和企业的管理;既要鼓励竞争,优胜劣汰,又要注意效率优先,兼顾公平;既要大胆地试、大胆地闯,又要注意广大群众的可接受程度和承受力。
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| 养殖品种逐渐繁多 |
生态农业重在绿色环保. |
2.树立开放的观念。在发展特色农业的过程中,既要对外开放,大力引进外地的大老板、大企业,引进外地的技术人员、销售能手;又要对内开放,鼓励本地能人、科技人员、机关干部积极投身到发展特色农业的伟大事业中去,从而使政府从抓环节的尴尬角色中退出来,使各种“新鲜力量”成为发展特色农业的投资主体、技术主体和操作主体。
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| 生态农业成就了北山生态美景 |
接天莲叶无穷碧 |
3.树立农户就是经营单位的观念。每个农户在国家授权经营的土地上生产经营农副产品,实质上就是一个以家庭为单位的经营实体。这种观念的确立,一方面要求我们尊重并保护农户的自主经营权力,另一方面要教育农民自觉按经营单位的要求履行对国家和集体应尽的义务。
4.树立土地、技术、资金、人力都是资本的观念。当我们把这些发展特色农业的要素作为资本来看待后,就能正确地操作投资主体多元化、投资渠道多样化、做到有地的出地、有钱的出钱、有智的出智、有能的出能、有力的出力,从而构筑出形态各异、丰富多采的发展特色农业的组织机构,把农民组织起来发展、联合起来竞争。
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| 生态农业让北山人享受生活 |
5.树立适度规模经营的观念。一家一户闯市场何等艰难,靠一家一户致富奔小康何等困难。规模经营,能较好地提高农民、农业的组织化程度,降低农民闯市场的风险和成本,提高农业的比较效益和劳动生产率,拉伸农村产业经营链条,使农村逐步走上专业化生产、公司化经营的产业化经营之路。在组织规模经营时,要特别注重适度,发展规模必须与其对市场的占有、管理能力和技术水平相匹配,否则事与愿违,反而增大市场风险和经营成本。
6.树立扬特色、创品牌、壮龙头的观念。特色是任何一种经济的生命,农业经济也不例外,必须站在更高的层面上,从全市、全省乃至全国的产业布局中找准自己的特色,在各种农副产品中找出自己的特色产品、在各种农业资源中找出自己的特色资源、在各种技术中找出自己的特色技术,从而创造出自己的品牌,构建起自己的龙头企业,进而用龙头企业支撑起特色农业,靠品牌“打天下”。
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